Recursos para crear una Carta de Presentación efectiva

Al buscar trabajo es necesario diferenciarse de la mayoría y ser más puntuales y creativos. Una forma de hacerlo es utilizar un 'Cover Letter' o Carta de Presentación. Un documento que no sustituye al currículum sino que lo complementa.

En el currículum se detalla lo que has hecho, en la Carta de Presentación hablas de ti como lo harías si fuese una plática entre tú y el reclutador.

He aquí algunos recursos que he indentificado que pueden ayudarte a crear una Carta de Presentación efectiva:

Perfeccionado tu Cover Letter.

Tu currículum y la Carta de presentación se debe combinar para ofrecer una efectivo golpe "uno-dos" que atrae la atención positiva necesaria para conseguir una entrevista. Aunque muchos piensan que la carta de presentación ha quedado obsoleta debido a la publicación de currículum en línea, en realidad, la carta de presentación es igualmente importante en las aplicaciones electrónicas y en papel. Las normas comerciales típicos de la comunicación se aplican en cualquier tipo de contacto con la carrera de búsqueda. 

 

9 cosas que la gente exitosa hace de forma diferente

¿Por qué has sido tan acertado en alcanzar algunas de tus metas pero otros no? Si no estás seguro, estás lejos de ser el único en tu confusión. Resulta que la gente altamente realizada, incluso brillante, son bastante malos cuando se trata de entender porqué tienen éxito o fallan.
La respuesta intuitiva - que estás predispuesto de nacimiento a ciertos talentos y falta de otros - es realmente apenas una pequeña pieza del rompecabezas. De hecho, décadas de investigación sobre el logro sugieren que la gente acertada alcanza sus metas no simplemente debido a quién es, pero más a menudo debido a lo que hacen.
Ver: Nine Things Successful People Do Differently

El ABC del BPM

El interés por la Gestión de Procesos de Negocio (BPM) ha crecido considerablemente en empresas de todos los tipos y tamaños. Sin embargo, para muchos sigue siendo un misterioso término. Una forma de verlo es como la automatización de procesos manuales que suceden todos los días en las organizaciones, uniendo lo físico con lo digital.
Al seguir una guía de mejores prácticas se puede llevar a cabo una implementación de BPM exitosa para cualquier área del negocio, no es algo exclusivo del departamento de TI.

Automatización de procesos manuales
El principal objetivo del BPM es automatizar los procesos manuales que consumen valioso tiempo y energía de los empleados, que es mejor usar en otras capacidades. Tan simple como esto puede parecer, muchas organizaciones están desconcertados por la forma en que pueden implementar correctamente un BPM.

En el comienzo de una implementación de BPM es importante modelar correctamente un proceso tal y cómo los empleados realmente trabajan y no cómo se debería trabajar.
   1. El primer paso es identificar un punto de referencia para saber cómo los empleados realizan una función determinada a un nivel óptimo de producción y fijar un modelo de eso gráficamente, o en un documento sencillo.
   2. Una vez establecidos estos puntos de referencia basados ​​en el desempeño real, se establece un modelo de flujo de trabajo que se desea implementar.

Hacer surgir datos indocumentados y no-estructurados
Establecer un punto de referencia (benchmark) para saber cómo los empleados realizar las operaciones requiere de datos. Hay una gran cantidad de conocimiento que no está documentado de forma estructurada:

• Llamadas telefónicas.
• Correos electrónicos.
• Chats.

Estas comunicaciones pueden ser difíciles de registrar correctamente y reportar. Las emprersas pueden utilizar BPM con el fin de sacar a la superficie esta información y captura en un modelo de flujo básico que muestre cómo los empleados trabajan actualmente. Antes de decidir cuál de estas tareas se pueden mejorar, es importante reconocer la realidad de los entornos en los que éstas se producen.

Los individuos en una organización o departamento no siempre pueden darse cuenta de cómo el proceso en el que están involucrados está conectado a otro proceso, que a su vez está conectado con otro proceso y así sucesivamente. Negocios end-to-end pueden ser complicados y es importante adoptar un enfoque gradual y no buscar arreglar todos los procesos desde el primer momento.

Simple, visible y de bajo riesgo.
Es recomendable iniciar con proyectos internos simples, visibles, de bajo riesgo antes de pasar a procesos cada vez más críticos. La primera aplicación debe ser una mejora real que realmente haga una diferencia en la organización, por ejemplo: informes de gastos de representación y órdenes de compra.

7 Apps para finanzas personales

Conoce las aplicaciones gratuitas que podrás descargar en Internet para manejar mejor tus finanzas y las de tu negocio.

Para los emprendedores que se habitúan al uso de Internet es posible encontrar gran cantidad de aplicaciones para optimizar los negocios y las finanzas gratuitamente.
Como no hay buen emprendedor con finanzas personales rotas, es fundamental controlar el manejo de tu hogar y bolsillo.


En Internet podrás encontrar una amplia gama de este tipo de programas y aplicaciones. Los hay desde los muy sencillos, que sólo realizan presupuestos mensuales simples, hasta otros más complejos, que pueden organizar grandes cantidades de datos.


Conoce los programas gratuitos que podrás encontrar y usar en Internet de forma gratuita:




1. ContaMoney: Cuenta con una serie de herramientas como la generación automática de gráficos para ver en qué gastas tu dinero. Permite hacer presupuestos, además de controlar los movimientos de tus cuentas bancarias o ahorros.

2. Zureo Home: Es una aplicación sumamente intuitiva y automatizada. Con un entorno muy amigable, te ayudará a no olvidar tus vencimientos y controlar tus gastos. Cuenta con una agenda de tareas para recordarte y contabilizar facturas, una práctica agenda de contactos, un ingreso fácil y gráfico de todas las transacciones, además de conciliación rápida de cuentas bancarias y tarjetas de crédito.

3. AceMoney Lite: Soporta todas las funciones necesarias para el hogar o para pequeñas empresas con necesidad de llevar contabilidad. Te ayuda a crear y manejar tu presupuesto. El programa tiene más de 100 categorías predefinidas de gastos posibles. Permite organizar límites de presupuestos para cada categoría y rastrear la diferencia entre valores reales y de presupuesto.

Realiza su matemática financiera en múltiples monedas. Además puedes encontrar tus extracciones de dinero y depósitos por cualquier parámetro que desees.

4. PIM Xtreme: Es un software libre creado por Opensource que sirve para gestionar la información personal. Incluye una serie de funciones en las que se combinan la agenda y las finanzas. Se pueden crear listas de contactos, tareas, eventos, así como también cuentas, movimientos financieros y reportes de crédito. Cuenta con alertas sonoras y visuales.

5. Castle Keep. Esta aplicación es muy agradable a la vista. Se utiliza para guardar datos sobre nuestros bienes agregando imágenes en diferentes formatos (BMP, GIF, JPG, o PCX). Los datos pueden protegerse con contraseña.

6. Cegit: Es un programa liviano y sencillo diseñado para llevar el control de los ingresos y egresos de dinero tanto de un particular como de un pequeño negocio. Puede llevar un registro de datos de personas, códigos y nombres de cuentas, y además permite registrar fecha, persona relacionada, monto, número de comprobante y observaciones. También, puede crear y restaurar copias de seguridad, y obtener completos reportes de tus movimientos.

7. Contabilidad Doméstica Lite v6.0: Es la versión simplificada de un producto más amplio. Su uso es muy sencillo ya que se compone de una única sección subdividida en cuatro áreas: Registro o entrada de datos, Conceptos, Cierre y Ficheros de Contabilidad. Te permitirá la realización ágil de tus tareas contables.

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Cualidades de un emprendedor exitoso

Hay muchos emprendedores que desean crear un negocio exitoso, pero pocos lo consiguen. Descubre qué cualidades debes cultivar para triunfar con tu empresa.

En el mundo hay muchos emprendedores con ánimo de surgir y crecer con su negocio. Pero son muchos menos los que consiguen una carrera de éxito. El éxito es una palabra mal entendida por muchos y por la cual casi todos luchan perdiendo el rumbo. El error está en querer el éxito por el éxito y nada más, puesto que los emprendedores que realmente consiguen triunfar con sus proyectos de empresa y crecer, buscan algo más. Estos emprendedores no se derrumban con una derrota y no se rinden con un obstáculo, tienen una visión más amplia y consiguen planificar una estrategia distinta. Ellos poseen cualidades distintas. Algunos nacen con ellas, pero muchos otros las cultivan con el tiempo. Por eso, aquí te presentamos una serie con las siete cualidades claves que deberías cultivar o detectar para ser un emprendedor con éxito. Toma nota:

Curiosidad,
Ser capaz de ver algo más allá de lo obvio y buscar respuestas debe ser parte del perfil de un gran emprendedor. Si quieres encaminarte por buena senda, debes ser curioso por naturaleza, preguntarse cómo funcionan las cosas, por qué las personas compran un producto o dejan de hacerlo, o cómo un pequeño cambio conduce a grandes resultados.

Calibrar los riesgos,
Hay riesgos que son, a todas luces, inasumibles y que pueden conducir directamente al fracaso empresarial. Medirlos es una cualidad. No se trata tanto de arriesgarse por el hecho de hacerlo, sino que el emprendedor posee la capacidad de descubrir oportunidades de negocio en donde otros no ven nada especial. Además tiene la suficiente confianza en sí mismo y en sus capacidades como para apostar por esas oportunidades.

Planificación,
Todo emprendedor que se precie de tal suele contar con un plan previo de actuación. Es capaz de contemplar un escenario general en que planificar el conjunto de su actuación para un proyecto concreto, determinar causas y consecuencias de sus decisiones, y observar el conjunto con perspectiva.

Confianza, 
Alguien en quien se puede confiar, pues se mantiene siempre sus promesas y tiene la capacidad de extender esa confianza a todos los ámbitos de su actividad empresarial.

Aprenden de sus errores.
Es vital que no caigas en la auto-complacencia y que no te hundas ante los obstáculos. Al contrario, debes aprender de cada obstáculo y verlo como una oportunidad para volver a evaluar tu proyecto y pulir las fallas.
Los emprendedores de éxito no suelen creerse los mejores de su sector, pues valoran la competencia, y tienen capacidad de aprender y valorar lo que hacen los demás.

Pragmáticos, 
Esto no quiere decir que no sean soñadores e idealistas, sino que son muy conscientes de lo que pueden hacer y de lo que no pueden hacer. En este sentido tienen que tener un fuerte sentido del orden y de la proporción.

Visión espacial.
Son capaces de determinar fácilmente cómo existe un hilo conductor en un conjunto de ideas que para muchos parece disperso. Entienden la relación existente entre conceptos abstractos con rapidez.

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